COACHING PERSONAL – (Coaching of Life) El coaching personal es una modalidad de trabajo en la que todas las personas que deseen realizar cambios efectivos en algún aspecto de sus vidas personales, en sus relaciones vinculares, sociales y laborales puedan obtener resultados EXTRA- ORDINARIOS. El coaching personal es altamente efectivo pues los cambios están orientados al trabajo con el SER. Cambiando el SER, cambiamos los resultados. Accionamos diferente para obtener resultados diferentes. El coaching personal es el Gran desafío, la oportunidad de acabar con | |
PREGUNTAS FRECUENTES
9. ¿Cuales son las HABILIDADES HUMANAS, que hacen que algunas personas sean Asertivas, Efectivas y Exitosas?
El Coaching Ontológico toma los fundamentos de La ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE, que es una de las ciencias Humanas, que toma al lenguaje como herramienta principal para el estudio y comprensión del Ser Humano en la formación de nuestras vidas, nuestras identidades y de los mundos en los que nos desenvolvemos. En este sentido, se descubre como nuestras conversaciones Públicas y Privadas, así como los juicios (interpretaciones) que hacemos sobre nosotros, los demás y el mundo, condicionan futuros diferentes y como el lenguaje permite otorgarle sentido a nuestras vidas.
La palabra "Coaching" significa "Entrenamiento" y viene del ámbito de los deportes donde el coach es el director técnico que hace que los jugadores logren una mejor performance. "Ontología" es una parte de la filosofía que se define como la ciencia del ser. O sea, literalmente, coaching ontológico significa entrenamiento en el ser, hacer aflorar el potencial de una persona, de forma que consiga hacer cosas que antes no era capaz de realizar. Su principio básico enfatiza el ¨ Ayudar a Aprender ¨, como opuesto al enseñar, por tanto no se trata de que el que sabe llegue y diga que hay que hacer. El objetivo es que el discípulo (coachee) aprenda a encontrar por sí mismo la solución a sus problemas.
Es reciente el entusiasmo por llevar al coaching al ámbito personal, profesional y empresarial. Existe, sin embargo, mucha confusión acerca de lo que el coaching ontológico realmente es y cuáles son sus diferencias con respecto al coaching tradicional. Es común escuchar a la gente hablar del coaching como una palabra que describe un gerenciamiento amistoso, supervisar, intervenir psicológicamente, aconsejar, ser experto en cierto ámbito, etc. El coaching ontológico no es nada de eso.
El coach ontológico no le dice a las personas lo que tienen que hacer, no presiona, ni aconseja, ni recomienda, no enseña, sino que explora, hace preguntas, ofrece interpretaciones generativas, desafía respetuosamente sus modelos mentales para desarrollar una nueva mirada que permita el descubrimiento de nuevas acciones y posibilidades; acompaña en el diseño de conversaciones para realizar acciones comprometidas que faciliten nuevos caminos hacia los resultados buscados. Esto marca diferencia con otras disciplinas que priorizan la transmisión de conocimiento y la interpretación del pasado.
El coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz. Los principios en los que se apoya son:
- El coaching se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores del pasado ni en el rendimiento actual.
- Para obtener lo mejor de las personas, el coach debe creer en su potencial. Nuestras creencias sobre las capacidades de los otros tienen un impacto directo sobre su actuación.
- El coaching funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad mantenida entre el entrenador y el entrenado.
- El entrenado no aprende del coach, sino de si mismo estimulado por el coach. Aunque a veces no es fácil, el coach debe evitar transferir su experiencia al entrenado, ya que si lo hiciera, estaría incumpliendo uno de los principios básicos del coaching.
En los últimos años el aporte de nuevos enfoques científicos como la física cuántica (David Bohm y Fritjof Capra), la biología del conocimiento (Humberto Maturana y Francisco Varela), el pensamiento sistémico (Heinz von Foerster), ciertas corrientes filosóficas (a partir de Heidegger), la lingüística (a partir de Austin), ciertas corrientes psicológica (constructivismo, logoterapia, gestalt), el management moderno (Peter Senge, Stephen Covey) han contribuido al surgimiento de una nueva interpretación del Ser Humano: el Coaching Ontológico
· Escucha los objetivos del consultante.
· Observa sus acciones.
· Detecta lo que esta faltado para el logro de Resultados.
· Diseña conversaciones para alinear sus acciones con su compromiso.
· Y lo asiste hasta que logre los resultados deseados.
COACHING ORGANIZACIONAL - (Corporate Coaching)
Es el coaching aplicado a Empresas y todo tipo de Organizaciones. Es la intervención de un Coach profesional, en grupos de Trabajo o en trabajo personal sobre los directivos.
Razones por las cuales el coaching es importante para las empresas:
· Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
· Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
· Estimo a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
· Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
· Predispone a las personas para la colaboración en el trabajo en equipo y la creación de consenso.
· Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera con considerados inalcanzables.
5.COACHING PERSONAL – (Coaching of Life)
El coaching personal es una modalidad de trabajo en la que todas las personas que deseen realizar cambios efectivos en algún aspecto de sus vidas personales, en sus relaciones vinculares, sociales y laborales puedan obtener resultados EXTRA- ORDINARIOS.
El coaching personal es altamente efectivo pues los cambios están orientados al trabajo con el SER. Cambiando el SER, cambiamos los resultados. Accionamos diferente para obtener resultados diferentes. El coaching personal es el Gran desafío, la oportunidad de acabar con la Resignación. Pues genera confianza en nosotros mismos y dejamos de ser víctimas para convertirnos en PROTAGINISTAS de nuestra Propia Historia.
Formación en Coaching (desarrollo de competencias de coach)
Finalmente las acciones de formación en coaching permiten desarrollar en los participantes (mandos y directivos) las competencias de coach para que sepan impulsar el potencial de sus colaboradores y mejorar su rendimiento
Un coach es una buena elección cada vez que queremos lograr algo que está fuera de nuestro paradigma. Esto significa, cada vez que queremos lograr algo nunca logrado hasta aquí por nosotros, cada vez que queremos que ocurra algo que no está determinado por el pasado.
• A comprometerme con el cambio que deseo hacer; CAMBIO=APRENDIZAJE. Rediseñar mi vida, mi carrera, mi trabajo.
• A reconocer mis talentos y habilidades, y sacar verdadero provecho de ellos. Mejorando mi auto-estima, a poner límites y recuperar mi dignidad.
• A mejorar mi comunicación con mi entorno, laboral, familiar, social, y a generar nuevas relaciones, nuevos contactos.
• A construir las emociones y estados de ánimos, para hacerme cargo de mi vida, para bajar los niveles de estrés, incrementar mi creatividad y la innovación.
• A ser confiable, a confiar, a perdonar, a perdonarme...
• El Coaching es un viaje al fondo de si mismo, y un encuentro con su propio talento y posibilidades.
• El coaching le acompaña en los cambios (aprendizajes) que mas temores e incertidumbres le provocan, a lograr objetivos que hasta ahora le parecen imposibles o inalcanzables.
Estas y otras posibilidades más las hace posible el Coaching Ontológico
- Si UD. Tiene funciones o aspira a asumir funciones que implican la conducción de Grupos humanos (jefaturas, gerencias, liderazgo de Equipos de trabajo...) el coaching le brindará las herramientas necesarias para ser exitoso y a la vez ganar la aceptación de las personas que quiere liderar.
- Si Vd. realiza o quiere realizar actividades de ventas, negociación, búsqueda de trabajo, y/o vender su potencial para cumplir una función, el coaching lo entrenará para sintonizar con las personas; esto implica transformarse en un aliado simbólico del cliente, jefe, proveedor para ayudarlo a que logre sus objetivos, en forma exitosa para satisfacción de ambas partes.
- A comprometerme con el cambio que deseo hacer; CAMBIO=APRENDIZAJE. Rediseñar mi vida, mi carrera, mi trabajo.
- A reconocer mis talentos y habilidades, y sacar verdadero provecho de ellos. Mejorando mí auto-estima, a poner límites y recuperar mi dignidad.
- A mejorar mi comunicación con mi entorno, laboral, familiar, social, y a generar nuevas relaciones, nuevos contactos.
- A construir las emociones y estados de ánimos, para hacerme cargo de mi vida, para bajar los niveles de estrés, incrementar mi creatividad y la innovación.
- A ser confiable, a confiar, a perdonar, a perdonarme...
- El Coaching es un viaje al fondo de si mismo, y un encuentro con sus propios talentos y posibilidades.
- El coaching le acompaña en los cambios (aprendizajes) que mas temores e incertidumbres le provocan, a lograr objetivos que hasta ahora le parecen imposibles o inalcanzables.
Estas y otras posibilidades más las hace posible el Coaching Ontológico
9. ¿Cuales son las HABILIDADES HUMANAS, que hacen que algunas personas sean Asertivas, Efectivas y Exitosas?
Consideramos que Las diferencias entre las Personas Exitosas y las que no consiguen sus Objetivos no son solamente la cantidad y calidad de Información o de habilidades Técnicas o ¨ Profesiones ¨ sino aquellas Habilidades Humanas que No se enseñan en los ámbitos académicos, tales como:
- El riesgo
- La confianza
- La auto-motivación
- El escuchar asertivo
- La conversación para la acción
- El aprender a aprender
- Entre otras.
Es más, la mayoría piensa que esas habilidades o dones se heredan o ya son parte de la personalidad innata de cada persona, descartando así la posibilidad de que muchas habilidades, y competencias son posible de aprender y que a través de disciplinas como por ejemplo el COACHING ONTOLÓGICO, facilitan su distinción y aprendizaje obteniendo el máximo rendimiento de estas junto a las capacidades y conocimientos previos que posee una persona
Existen varios tipos de Organizaciones, empresariales, familiares, políticas, religiosas, deportivas, clubes, parejas. Todas ellas coinciden en que su fracaso principal es LA FALLA EN LA COMUNICACIÓN HUMANA
Además de otras causas como:
• Desorganización: responsabilidades y flujo de trabajo confuso.
• Falta de Visión y Misión compartida y consensuada.
• Desconfianza y Falta de Confianza. • Expectativas y Promesas rotas. • Recursos Técnicos mal aprovechados u obsoletos. • Recurso Humano, mal motivado, sin reconocimiento.
• Y OTROS.
• El coaching Ontológico le da una nueva interpretación, Nuevos Ojos, para mirar al mundo que lo rodea.
• Al trabajar con una Visión y una Misión compartida, sus colaboradores se sentirán protagonistas y responsables de Su Empresa y No de La Empresa donde trabaja.
• Una de Las principales causas de los conflictos laborales en una Organización, (estados de ánimo de Resentimiento y/o Resignación) son causa de Promesas y Expectativas rotas; desconfianza. La confianza es el pegamento que une a las personas. El coaching, TRABAJA con la construcción de CONFIANZA, pues ésta es la que se conecta con la habilidad de cumplir los compromisos y a las personas entre si.
• Aún la Organización mas exitosa tiene o comete fallas, Y en su cultura, buscará al culpable Técnico de la causa. Pero, no pueden VER, que la falla fue un pedido mal hecho o no realizado. Es decir la falla en la comunicación. El COACHING Ontológico tiene como fundamento el estudio del Ser Humano a través del Lenguaje. LA COMUNICACIÓN HUMANA.
• Cada Organización tiene su cultura, y en base a esa cultura serán sus resultados. Cambiar la cultura en una Organización es una habilidad y competencia idónea al Coaching ontológico.
• Mejorar o incrementar la facturación o los ingresos, o los resultados de una organización No dependerá exclusivamente del factor financiero, técnico ni estructural de ella, sino de la motivación o desmotivación de su Recurso Humano. Con capacidad de asumir sus Responsabilidades dentro de un contexto de Equipo, como protagonista esencial e interesado en el éxito de una visión compartida. Lograr esto en el menor tiempo posible es especialidad del Coaching Ontológico.
• El Coach no enseña ni aconseja, muestra posibilidades.
• El coach no trabaja con el YO SOY, sino desde el NO SE.
• El Coach no trabaja con el pasado, se compromete con el futuro que se quiere lograr.
• El trabajo del Coach se puede ver de la siguiente manera:
Escucha los objetivos del consultante, observa sus acciones, detecta lo que le esta faltando, para el logro de sus resultados, diseña conversaciones para alinear sus acciones con su compromiso, y lo asiste hasta que logre los resultados deseados.
13. ¿En qué áreas se puede aplicar coaching?
13. ¿En qué áreas se puede aplicar coaching?
El coaching se aplica para mejorar los resultados que una persona obtiene; con su pareja, con su familia, con su jefe, con sus subordinados, con la oratoria, con la comunicación escrita, con la gestión de conflictos, con la negociación, con la gestión del tiempo, con el estrés, con la salud, con las técnicas de ventas, con la motivación, Con la dieta, con el liderazgo, con el deporte, con las finanzas.
El coaching se hace conversando, ya sea cara a cara u On Line (chating, E-Mail, Video conferencias).Generalmente el Coach formulará una serie de preguntas muy especificas para orientar el pensamiento de su cliente y facilitarle la toma de conciencia de un mayor número de alternativas de actuación. Otros aspectos muy importantes del coaching son: el papel de Supervisión de las acciones que emprenden los clientes, el hecho de promover la acción, el facilitar feedback descriptivo y el centrar la responsabilidad de las decisiones que toman los clientes en ellos mismos.
· El coaching NO ES TERAPIA: La terapia pertenece a los terapeutas; Psicólogos, Psiquiatras, Psicoanalistas, etc. Que algún coach tenga formación, estudios, en alguno de estos campos, no supone que el coach haga terapia. En el coaching no hay pacientes, sino clientes, no hay problemas clínicos que tratar, no hay enfermedades que sanar. El coaching no está orientado al pasado, no busca los detalles, los orígenes, los síntomas del cliente. El coaching se centra en el presente y en el futuro del cliente. Interesa alcanzar unas metas y se parte de la situación actual respecto de éstas, el coaching es dinámica.
· El Coaching no es PNL: Sin tener nada en contra de esta disciplina, pero el coaching no hace anclajes, no hace rapport, no hace hipnosis ericksociana, el coaching simplemente pregunta y hábilmente.
· El Coaching no es Mentoring, no es Counseling. El coach no es un mentor, ni un consejero, simplemente pregunta, debe hacerlo con habilidad, y en algunas ocasiones hará sugerencias.
· El coaching no es una secta, no es una religión, no es un movimiento espiritual, sin embargo hay afirmaciones en este sentido, suponemos que en ocasiones para desprestigiar a los coachs, en otras para conseguir prosélitos o seguidores. Una cosa es que un cliente tenga entre sus objetivos el desarrollo espiritual y el coach intervenga en facilitar esa meta y otra distinta es que el coaching sea un movimiento espiritual, no lo es, en absoluto. En el coaching no hay ¨ Maestros ¨, no hay ¨ Gurus ¨, no hay santones, no hay directores, hay simplemente entrenadores, expertos en metodología, preguntones hábiles, modestísimos seguidores de la libertad y el auto-conocimiento.
El coaching es un proceso no directivo, ecológico, es metodología del aprendizaje de estrategias, de consecución de resultados, sinergia y en definitiva mayéutica.
J. M. Sanchis
Ser un Coach Ontológico Profesional, implica un compromiso personal de Auto superación, y de aprendizaje permanente, estar capacitados para el desafío, para la empatía con los otros, y el respeto por el ser Humano y sus propios valores.
Por estas razones invitamos a las personas que tengan interés en esta nueva disciplina, reflexionar antes de tomar una decisión, a cerca de su compromiso ante el aprendizaje y el desafío de conocerse a si mismo.
Esta Carrera les servirá a aquellas personas:
- Que estén dispuestas al aprendizaje constante. APRENDIZAJE = CAMBIO.
- Que estén dispuestos a enfrentarse con sus propias interpretaciones y sus miedos.
- Que entiendan que esto es un COMPROMISO SERIO CONSIGO MISMOS.
- Que tengan Proyectos Desafiantes.
- Que elijan dejar de hacer lo Mismo para obtener MÁS de lo mismo.
- Que estén firmemente decididos a iniciar algo nuevo.
- Que tengan la decisión de darse el espacio y el tiempo para dedicarse a su propio Desarrollo.
Estos son los motivos por los cual el Instituto Coaching Salta, tiene como condición esencial, una Entrevista Previa con el candidato para cursar la Carrera de Coaching Profesional.
Y además porque tiene condiciones que son necesarias cumplirlas por SU diseño ESPECIAL, que es el que garantiza el aprendizaje:
1. PRESENCIAL
2. Con asistencia obligatoria en las clases con el coach Entrenador
3. Tareas y Metas a cumplir.
4. Empezar y Terminar los niveles que decidan hacer.
5. Pagar todo su entrenamiento. Que es hacer una verdadera inversión en si mismo.
6. Lo que muestra que el diseño responde a un ENTRENAMIENTO con Supervisión, para lograr las metas y los Aprendizajes.
Es muy importante para nosotros respetar sus tiempos y sus inquietudes, e igualmente que nuestro tiempo y compromiso en este Entrenamiento sea respetable.
La palabra Inglesa PARENTING indica PATERNIDAD.
El Parenting es una Asesoría en Paternidad, y cubre muchos aspectos de la función de los padres, como por ej. La alimentación, La Educación, La Salud, Los Problemas del Aprendizaje. Todos estos Aspectos y algunos más como Costos de Educación, Medicina etc. desde los primeros Años de Vida de los Hijos.
Existen muchos sitios en Internet, bajo el nombre de Parenting, donde se puede recabar mucha información, sobre los Temas mencionados. Así también existen asesoramiento segmentado o Especializaciones en distintos aspectos, sobre todo en la formación, Comunicación, Problemas de aprendizajes, Problemas de Salud entre otros.
Leadernet, se dedica exclusivamente al aspecto comunicacional entre Padres e Hijos, desde la edad de 7 años en adelante, especialmente en la etapa de Adolescencia. Conectando la Disciplina del Coaching Ontológico como herramienta para solucionar, conflictos de Comunicación entre Padres e Hijos.
Juliana Ramírez
TS - UNMSM
Fuente. http://www.coachingsalta.com.ar/index.php?idp=34
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